コンサルタントの皆さん、YouTube「考えるエンジンちゃんねる」お勧めですよ。
コンサルタントの皆さん、YouTube「考えるエンジンちゃんねる」お勧めですよ。
考えるエンジンが提供するYouTubeチャンネル「考えるエンジンちゃんねる」も、もうすぐ5万登録ということで、既にコンサル界隈に広がっていると思いますが、改めて、お勧め動画も含めた紹介記事をここで書いておきたいと思います。
目指すは「銀の盾」=10万登録を2024年年末までに達成する!と決めたので、更にコツコツ、頑張っていきたいと思います。
YouTubeチャンネル「考えるエンジンちゃんねる」とは
一応、「考えるエンジンちゃんねる」を提供している私、高松智史の自己紹介をしておきます。
- 『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』の著者で、他にも『「暗記する」戦略思考』、『答えのないゲームを楽しむ 思考技術』など累計7冊=30万部の著者であります。
- BCGに8年ほど在籍し、苦しんだアソシエイト時代から、向いていたマネージャーまで経験し、BCGで培った「論点思考」を教えている「考えるエンジン講座」で年間1,000人に教えています。
- 法人研修でいえば、リクルート、大和証券などの事業会社から、デロイトなどのコンサルティングファームまで幅広く提供しています。
そんな、私がYouTubeで配信しているのが、
考えるエンジンちゃんねる
です。
コンサルタントのみなさんにお勧めの「考えるエンジンちゃんねる」の動画
まずは「考えるエンジンちゃんねるといえば、この動画」となっている3本をご紹介させてくさい。
「議事録進化論」「悪いPMO、良いPMO」「コンサル99」です。
議事録進化論:コンサル界隈で大好評「議事録は7段階で進化する」
悪いPMO、良いPMO:「戦略思考」を意識してこそ最高のPMOになる
コンサル99:成長のヒント「コンサルタントの心得」を99個
「コンサル99」は長いですが、他の動画は、基本的には5分前後の動画となっていて、コンサルタントのみなさんに見ていただきたい関連動画は現時点で「200本」ほどアップしています。
どの動画も、コンサルタントなら「なるほど」「確かに」「ほんと、そう!」となる動画です。
ですので、「考えるエンジンちゃんねる」内で、古い順から通して見ていただくのがおすすめです。
私の「好きな動画」という意味では、以下の3つを紹介したい。
打ち手の作り方:スライドに書いた「打ち手」、ポンコツになっていませんか?
オープンクエスチョンはバカの始まり:質問力を高めると思考力は自ずと高まります。
チャームの因数分解:コンサル/ビジネスパーソンにとって大切な「チャーム」とは
あと、再生数は少ないけど、私が好きな動画を2つご紹介します。
「ガールズバーの子」で戦略を考える:「二項対立」な思考をご存知ですか?
スライドライティングのルール:スライドライティングで自問する「9つ」の言葉
こんな感じで、200本。楽しめるかと思います。
「考えるエンジンちゃんねる」だからできるコンサル、仲間とのコラボ
そして、「考えるエンジンちゃんねる」の特徴の一つでもある、コンサル、コンサル出身者、仲間との「コラボ」動画です。
グローバルブレインGP、何よりBCG時代からの親友「慎さん」とのコラボ
コンサルタントとは?コーポレイトディレクション代表「小川さん」とのコラボ
アダコテック代表「河邑さん」。考えるエンジン講座の生徒で仲良し。
商社で学んだCOOとして求められるスキルとは?
どれも1時間を超える動画になっております。
「考えるエンジンちゃんねる」の週1YouTubeライブ
これは最近、始めたことでもありますが、YouTubeライブを週1回しています。
アーカイブをしない!関係もあり、自由気ままに視聴者の質問に応えつつ、好き勝手話す感じです。
同時視聴1,000人を目指していますが、現在平均150人(最大で350人)まで育ってきています。
考えるエンジンちゃんねるライブ:アーカイブしません。
これは結構ざっくばらんに語っておりますので、ぜひ、ご参加ください。
さいごに
ということで、
考えるエンジンちゃんねる
宜しくお願いします。
「考えるエンジンちゃんねる」
はこちらから
考えるエンジン講座を超えて、”僕が師匠たちから教わったこと” などをカジュアルにお伝えしているのが「考えるエンジンちゃんねる」です。YouTubeチャンネルには多数の動画がUPされていますのでぜひご覧ください。
無料相談はこちらから
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考えるエンジン講座とは?
コンサルタントとしての働き方をテキストで学ぶ
現在コンサルタントとして従事されている方向けのオンライン教材です。自身のBCGでの8年間を振り返り、コンサルタントとして「知っておけばよかった」と思うことをまとめました。コンサルタントの成長カーブに合わせた働き方や、コンサルタントとして必要な頭の使い方を、”スキル” として習得できる内容になっています。
戦略コンサルタントを目指すなら、マネージャーになるまでの働き方を習得しましょう!
コンサルタント推奨書籍
コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト
「戦略思考」 =「解、答え、意見、メッセージ」を作り出す考える技術を、「暗記する」=「考える際に自分に問う、声に出して唱える」フレーズを覚えるだけで身につけられる 「思考技術」の本です。
コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト
10万部を超えた『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』の続編であり完結編にして、過去最高傑作。400ページにもわたる至高の “熱き講義形式” ボン。
コンサルタントが『マネージャー時代』に学ぶコト、学ぶべきことを詰め込んでおります。
「暗記する」戦略思考
「戦略思考」 =「解、答え、意見、メッセージ」を作り出す考える技術を、「暗記する」=「考える際に自分に問う、声に出して唱える」フレーズを覚えるだけで身につけられる 「思考技術」の本です。
「答えのないゲーム」を楽しむ思考技術
限られた情報からどのようなプロセスでいい示唆や仮説を導き出すか?本書ですべて解説します。「思考って、技術=スキル、後天的に身に着けられるんだ!」って、確信できるはず。この1冊で「考えること」が楽しくなる!