【ケース面接問題例題】フェルミ推定からの売上2倍 No.11「映画館問題」
【ケース面接問題例題】フェルミ推定からの売上2倍 No.11「映画館問題」
はじめに
コンサルティングファームへの転職の際、実際にケース面接で出題された問題をご紹介。
コンサルタントへの転職をお考えであれば、ケース面接突破のために自分の「武器」を使いこなせるようになることを目指し、実践演習してください。
【ケース面接問題例題】フェルミ推定からの売上2倍
「身近な」〇〇はベインでよく出るケース面接のテーマ。そして、このケース面接問題は、典型的なパターン「フェルミ推定からの2倍」問題。これはマスターしておきましょう。
【ケース面接でのやりとり】No.11「映画館問題」
面接官身近な映画館を上げて、その映画館の年間売上を推定し、その上で、映画館の売上を2倍にするかを目的にした場合、どのように考えたら良いでしょうか？
面接官まず、映画館ですが、例を挙げれば、TOHOシネマズや新宿ピカデリーがありますよね。映画館にはよく行かれますか？
候補者はい、映画は好きなので、よく行きます。
私で言えば、予定の場所に合わせて色々な映画館を利用していますが、一番行っているのは六本木のTOHOシネマズです。
面接官そうなんですね。
やはり、誰もがTOHOシネマズを圧倒的に利用してますよね。
どこにでもありますし。
面接官では、改めてお題をお伝えします。
身近な映画館を上げて、その映画館の年間売上を推定し、その上で、映画館の売上を2倍にする打ち手を考えてみてください。
では、15分お考えください。
候補者承知しました。
【このケース面接問題について】タカマツからヒトコト
「身近な」〇〇はベインのケース面接ででよく出る形式。
そして、典型的なパターン「フェルミ推定からの2倍」問題。
これはマスターしておきましょう。
「身近な」シリーズは対策しやすいので、まずは、「意識して、とりあえず、行ってみる」のが大事。
そうすると、色々なことに気付きます。
ので、思いつく「身近な〇〇」シリーズを挙げておきます。
- 身近な映画館
- 身近なコンビニ
- 身近なファーストフード
- 身近な百貨店
- 身近なスーパー
コンサルタントになりたい！ケース面接の対策方法とは？
いかがでしたか？はじめからうまく解ける人はまずいません。
うまく解けなかったな。と感じた方に、ケース面接対策の方法をいくつかご紹介します。
【例題で対策】ケース面接問題を解いてみる
こちらに、ケース面接問題の例題として「良問」ばかりを集めました。
ケース面接突破を目指し、まずは、ケース面接ではどんな問題が出題されるのか？を知って、どれでも良いので解いてみましょう。
【本で対策①】ケース面接を突破する第一歩はフェルミ推定
コンサルタント転職に欠かせないケース面接対策といえば、まずは「フェルミ推定」です。
これはある意味、コンサル転職界の「センター試験」。基本・基礎ですので、徹底的にやってください。
「フェルミ推定」の最強対策本はこちらです。
『ロジカルシンキングを超える戦略思考 「フェルミ推定の技術」』
先の見えない世の中において、“積み上げる”ロジカルシンキングよりもパワフルであり、“もれなくだぶりなく”なMECEよりも、答えの無いゲームに強い思考法。それが、フェルミ推定です。
ロジカルシンキングの次は “フェルミ推定” の時代です。
コンサル転職でのケース面接に必須のフェルミ推定ですが、ビジネスパーソンにこそ絶対に必要な、ビジネススキル。本書から最強の戦略思考を手に入れてください。様々な視点から導き出した「フェルミ推定の技術」を詰め込んでいます。
高松 智史 (著)
出版社 : ソシム
発売日 : 2021/8/18
単行本 : 324ページ
『「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術』
「フェルミ推定」は、市場規模推定や売上推定を算出する為だけの思考法じゃありません。成長戦略、新規事業などに幅広く応用できる、いわば戦略思考の原点とも言えます。そして、その考え方を丸っと凝縮して一冊にまとめたのが本書です。
今までの「ロジカルシンキング」や「問題解決」書とは全く違う、プラクティカルでわかりやすい、新しい問題解決本がここに誕生しました。
高松節が炸裂しまくりの、最高に読みやすくセクシーなビジネス書。ビジネススキルの新境地としてのフェルミ推定を、ぜひ堪能してください！
高松 智史 (著)
出版社 : ソシム
発売日 : 2022/2/26
単行本 : 320ページ
【本で対策②】ケース面接突破には「戦略思考」も欠かせない
フェルミ推定だけ理解しても、「コンサルタントの頭の使い方」がわかっていなければケース面接の突破は正直難しい難しいです。
面接官は『現役コンサルタント』であることを忘れずに。現役コンサルタントと議論をしていくためにコンサルタントの思考技術も学んでおきましょう。
『「暗記する」戦略思考』
「暗記する」戦略思考とは何か？
一言で表せば、 「プラクティカルに頭の使い方、面白い解の作り方」 が学べる本。
もう少し言うと、「戦略思考」 ＝「解、答え、意見、メッセージ」を作り出す考える技術を、「暗記する」＝「考える際に自分に問う、声に出して唱える」フレーズを覚えるだけで身につけられる 「思考技術」の本となります。
違う表現をしますと、ベストセラーとなった 『コンサルが「最初3年間」で学ぶコト』では描かれていない、コンサルタントの武器、思考技術にフォーカスした、 秘伝の思考が学べる本です。
高松 智史 (著)
出版社 : かんき出版
発売日 : 2023/7/31
単行本 : 296ページ
【オンライン教材で対策】悪魔のケース対策
フェルミ推定を正しく理解できたら次は、いよいよ「ケース面接」の対策。
門外不出の解説を掲載した第3章の「知っておくべき7つの例題の解法」がこのコンテンツの目玉。
副題の “コンサル思考とは、こういうこと” は、“コンサル思考” を理解していなければケース面接は突破できないという現実を知っていただきたいという思いから。
違う言い方をすれば、”トップコンサルタントがケース問題を解いたら、こうなるよ！”ができれば、それが合格の近道だということです。
元BCGコンサルタントである高松智史が4万字を超える（スライド240ページ）傑作を、数か月にわたり、練りに練って書きおろしましたので、自信作です。
【受講して対策】「考えるエンジン講座」無料相談へ
とにかく、なにがなんでもコンサルタントになりたい！！という貴方は、「考えるエンジン講座」無料相談へ。
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