コンサルティングファームのマネージャーが部下に見てもらいたい動画とは？

現役コンサルマネージャーが部下に見てもらいたい動画とは？

現役バリバリのコンサルであり、マネージャーであり、考えるエンジン講座卒業生であるY氏に、考えるエンジンちゃんねる内で部下に観てもらいたい動画について伺いました。

と、考えこみつつも、コンサルタントのお悩み別に動画を選んでくださいました。

こちらを踏まえて、上司として細かく教えてあげる時間がない分、動画で学んでもらえると助かる。という動画を選んでもらいました。

コンサルタントなら見ておくべき動画3選

コンサル動画①：コンサルタントなら自分で考え、行動しよう

無邪気にオープンクエスチョンしがちな若者は、自分で考えなさいと言っても思考停止に陥りがち。
あるいは、スタンスを取れって言っても、上司の陰に隠れることを好む人もいたり。 そんな若手の人々が自然と考えるように、行動を促すのにベストな動画だと思います。

オープンQ」はバカの始まり

コンサル動画②：コンサルタント流の議事録のポイントを知ろう

議事録はファームごとにお作法があるが、結局押さえておくべきポイントが教育されていないことが多々。
この動画を見て、まず、自分の議事録を採点してもらいたい。 そのうえで、議事録取りが何をできなければならないか、プロジェクト内の論点を広くとらえられるようになるためには、何をしなければならないかを理解してもらいたいです。

議事録は7段階で進化する

コンサル動画③：コンサルタントなら「言語化力」を磨こう

千里の道も一歩から。どのようにすれば引き出しを増やせるかを端的に学ぶことができる。
自分の思考を整え、濃度の濃いスライドを書けるようになるために必須だと思います。
この動画は「マネージャーに直された語彙だけ覚えても伸びないよ」と釘をさすためにもいいですね。

「言語化力」を磨く方法、 あるんだよね

アソシエイトなら必見のコンサル動画は？

ここまでご紹介した動画を全て見た上で、品川さんの動画は全部覚えてくれって感じです。

ファンタジスタ品川の動画”言うことを聞きなさい”シリーズ

動画のそれぞれのテーマに沿って、品川さんがテキストでも「入社したてのコンサルが、いかに、立ち上がるか？」を語ってくれています。こちらも併せてご覧ください。

さいごに

いかがでしたでしょうか？？ジュニアなメンバーの方々、アソシエイトな方々、上司にはなかなか働き方まで聞きづらいという方も多いのではないでしょうか？そんな時に、コンサルタントとしての働き方を動画で学んでしまってください。

考えるエンジンちゃんねるでは、コンサルタントの方のお役に立てる動画を数多く提供しています。お悩みになっているキーワードをちゃんねる内で検索いただけると、問題解決の糸口が見つかるかもしれません。

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