戦略コンサルタント転職必読書—コンサルティングの基本～ベストプラクティス集

はじめに

「コンサルティングの基本～ベストプラクティス集」とは

著者について

株式会社ムービン・ストラテジック・キャリア代表取締役。早稲田大学法学部卒、ジョンズホプキンス大学高等国際問題研究大学院(SAIS)グラデュエイトディプロマ。SAIS学長ジョージ・R・パッカード博士のリサーチアシスタント、ベンチャー企業の営業を経てボストン・コンサルティング・グループに入社。1997年に独立し、株式会社ムービン・ストラテジック・キャリアを設立(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

「BOOK著者紹介情報」より

「コンサルティングの基本～ベストプラクティス集」は戦略コンサル転職対策に必読か？

「コンサルティングの基本」の続編。

コンサルティングファームのプロジェクトを紹介している。
しかし、当然、コンフィデンシャリティの観点から、実名は出せないため、「現場に溢れる面白いこと」を削がないとならず、その分、面白さにかける。

さて、本題に戻ると、ぜひ、ここを読んでもらいたい

98ページ：公共インフラ企業の顧客ロイヤリティ管理

副題を読んでみると、

世界最先端のＩＴ“モノシリ”企業が届ける真の顧客志向のＩＴコンサルティング

となっている。そう、世界イチのテクノロジー調査＆コンサル会社である、ガートナーについて、書いてくださっている。

ガートナーはコンサル部門はすくなくとも日本ではまだ小規模のため、知らない人も多いかもしれないが、ガートナーの提唱する「ハイプサイクル」は見たことがあるという方も多いのではないだろうか。

近年求められているのは、ＩＴコンサルタントではなく、あえてコトバにすれば、テクロノジーコンサルタント。
それを目指したいひとは、ガートナー・ジャパンに入るのが一番と思っています。

この本はケース対策という意味では読む必要はありません。