戦略コンサルタント転職必読書—世界NO.１コンサルティング・ファームが教える成長のルール

はじめに

「世界NO.１コンサルティング・ファームが教える成長のルール」とは

著者について

アクセンチュア戦略コンサルティング本部シニア・プリンシパル。組織・人材戦略の専門家として、国内外で数多くのグローバルリーダー育成プログラムを担当。社内向けの研修講師としても、全プログラム中、年間No.1の満足度を達成。人材育成・タレントマネジメントに関する寄稿・講演も多数あり(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

「BOOK著者紹介情報」より

「世界NO.１コンサルティング・ファームが教える成長のルール」は戦略コンサル転職対策に必読か？

アクセンチュアのシニア・プリンシパルの「作佐部さん」が書かれた本。帯に、49の成長ルールが列挙されているのだが、まず、それを読むだけで、めちゃくちゃ為になる。

コンサルタントになったあと、入社して2年位の間に、言われまくることが、書いてある。

ケース面接という意味では読む必要がない。

おしいのは、もっと、著者の（失敗）エピソードで構成されてほしかった。一般的な話で書かれており、文章がワクワクしてこないのが残念。繰り返すけど、49の成長ルールはめちゃくちゃいい。これを、作佐部さんエピソードで聞きたい。