戦略コンサルタント転職必読書—経営戦略原論

はじめに

「経営戦略原論」とは

著者について

慶應義塾大学総合政策学部准教授。慶應義塾大学環境情報学部卒業。博士(経営学・オックスフォード大学)。小売・ITの領域における3社の起業を経験後、マッキンゼー・アンド・カンパニーの東京およびフランクフルト支社に勤務。同社退職後、オックスフォード大学サイードビジネススクール、立命館大学経営学部を経て、2016年より現職。上場企業を含む数社の社外役員および顧問、仏EHESSのアソシエイト・フェローを兼務。専門は国際経営と経営戦略(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

「BOOK著者紹介情報」より

「経営戦略原論」は戦略コンサル転職対策に必読か？

マッキンゼーからの、慶応大学の准教授「琴坂さん」の本。

ケース面接という意味では、読む必要がありません。

この本の2章以降は相当の胆力がないと読めない。でも「1章」だけは読むことをお勧めする。1章では「経営戦略をいかに定義するか？」を論点に語ってくれていて、著名人の定義も紹介されていて、興味深い。

でも、トータル、読みやすくない、のがもったいない。。。

まさに「原論」という言葉はぴったりの本。