戦略コンサルタント転職必読書—コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法

はじめに

「コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法」とは

著者について

一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授。1957年生まれ。80年東京大学法学部卒業後、ハーバード・ビジネススクールにてMBA取得(ベーカー・スカラー授与)。三筆商事の機械グループ(東京、ニューヨーク)に約10年間務めたのち、マッキンゼーのディレクターとして約20年間、コンサルティングに従事。自動車・製造業分野におけるアジア地域ヘッド、ハイテク・通信分野における日本支社ヘッドを歴任。日本、アジア、アメリカなどを舞台に、多様な業界において次世代成長戦略、全社構造改革などのプロジェクトに幅広く従事する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

「BOOK著者紹介情報」より

「コンサルを超える問題解決と価値創造の全技法」は戦略コンサル転職対策に必読か？

ハーバードからの、マッキンゼーにBCG。からの。。。一橋大学MBAの教授「名和」さんの本。
めちゃくちゃいい本すぎる。コンサル思考がここまで丁寧に説明されている本は無い。

ケース面接という意味でも読みながら、ビジネスケースをやるのは相当いい。

もう一つ、面白いな！と思った箇所を紹介すると、

IQ重視のマッキンゼーとEQに勝るボスコン

ファクトベースのマッキンゼーと心理学重視のボスコン

まさに！と思いました。

BCGを愛する兄（私）と、マッキンゼーだった弟。なんか、弟のほうが頭がいいけど、兄のほうが、優しいよね。って言われている感。納得。