戦略コンサルタント転職必読書—地頭力を鍛える～問題解決に活かす「フェルミ推定」

はじめに

「地頭力を鍛える～問題解決に活かす「フェルミ推定」」とは

著者について

ザカティーコンサルティングディレクター。神奈川県生まれ。東京大学工学部卒業。東芝を経てアーンスト&ヤング・コンサルティング(ザカティーコンサルティングの前身)に入社。製造業を中心として製品開発、マーケティング、営業、生産等の領域の戦略策定、業務改革プランの策定・実行・定着化、プロジェクト管理、ERP等のシステム導入、およびM&A後の企業統合等を手がける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

「BOOK著者紹介情報」より

「地頭力を鍛える～問題解決に活かす「フェルミ推定」」は戦略コンサル転職対策に必読か？

本題にいくと、ここを読んでほしい。

65ページ：あなたの地頭力を判定する
「制限時間を設け、例題を解く」その解き方の特徴から、地頭力を10個の質問から判定するというもの

この地頭力をＡ～Ｃ級に分類しているが、そのこと自体よりも、「思考プロセスとしてのチェックポイントを10個示してくれている」ところが、非常に勉強になる。

74ページ：ケーススタディ
「地頭課長と積上クンの会話」

この会話を噛みしめると、自分の「頭の使い方」「行動」があまりに違うことに気付けるはずである。
自分が“新人”コンサルタントだったころを思い出すほど、よくある話である。