戦略コンサルタント転職必読書—戦略コンサルティング・ファームの面接攻略法

はじめに

「戦略コンサルティング・ファームの面接攻略法」とは

著者について

元マッキンゼーのコンサルタント。スタンフォード大学を卒業後、8つの戦略コンサルティング・ファームの面接を経て、マッキンゼー、ベイン、モニター、L.E.K.、A.T.カーニー、オリバー・ワイマンの6社からオファーを受け、マッキンゼーに入社。トップ10パーセントに位置づけられる実績を上げ、最年少で昇進、トップ・コンサルタントとして活躍すると同時に、多くの入社希望者を面接するケース・インタビュアーを務めた。現在は独立してInc.500リストに掲載される企業のCEOのアドバイザーを務める一方、コンサルティング会社への入社を目指す人々を支援する会社を経営している

「BOOK著者紹介情報」より

「戦略コンサルティング・ファームの面接攻略法」は戦略コンサル転職対策に必読か？

「考えるエンジン講座」受講生の中には、既に戦略コンサルタントである方も多く、その方の一人に、ヤマダちゃんという男がおる。彼は、同期の仲間と週末になると、「勉強会」を開き、もうすでにコンサルタントなのに、「フェルミ推定」や「ケース」をやっている。ほんと、変わっている。
そんな彼に 「ケース対策本、コンサル本で、何が一番お勧め？」と聞いたら、答えてくれたのが、この本。

さて、本題に戻ると、ぜひ、この本のここを読んでほしい。

223ページ：100時間の練習が未来を拓く
トップファームから採用通知を受け取った志望者の90％がケース準備に50～100時間の時間をかけていたのだ。ちなみに、残りの10％は10時間程度である。
私が気づいたもう一つの傾向は、最初の面接の準備不足を痛感した志望者が多いことだ。
こうして、拒絶された後（落ちた後）、他のファームを受けるチャンスが少ないことにはたと気づき、猛然と準備に取り組むのである。

そう、ハーバード／スタンフォードなどのビジネススクールという肩書きをもったやつらでさえ、ちゃんと対策をしている。うちの「考えるエンジン講座」も、10時間の講義に加えて、20時間以上のトレーニングパッケージを用意し、対策をしている。

もう一か所、読んでほしいのが、ここである。

49ページ：エアープレイン・テスト―イヤな奴にならない

エアープレイン・テストとは、志望者の人材を判断する手法で、

長時間のフライトでこの人と席が隣に合わせになって会話したら、私は楽しいと思うだろうか？

を面接官が自問し、無理！となったら、「不合格！」とする方法だ。これは、意識しておくといいと思う。
BCG流に言えば、

チャームがあるか？

となるが、コンサルティングはクライアントと働くわけであるから、

よいコンサルタント（そして、よい志望者）であるための第一法則は、「イヤな奴」にならないこと

その通り！意識しておくといい。