戦略コンサルタント転職必読書—東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート

はじめに

「東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート」とは

著者について

東大ケーススタディ研究会
2008年6月に戦略コンサル志望者を中心に活動開始。
フェルミ推定やビジネスケース等の幅広いケーススタディの研究、
セミナー、および就活支援活動を行っている。

「BOOK著者紹介情報」より

「東大生が書いた 問題を解く力を鍛えるケース問題ノート」は戦略コンサル転職対策に必読か？

50の厳選フレームワークで、どんな難問もすっきり「地図化」

いきなり、突っ込みたくなりませんか？

50個！！！！？コンサルタントなら、3つやろ、3つ！！！

「考えるエンジン講座」でも繰り返し言ってますが、フレームワークは「整理するため」のものなので、何かを生むときには弊害にもなり得る。なにせ、私がBCG時代にフレームワークを意識したことは殆どないし、私が一番下っ端の時も、輝いていた先輩コンサルタントから、フレームワークという言葉さえ、聞こえてこなった。もし、フレームワーク撲滅委員会があるなら、私も委員に立候補したいくらいだ。

さて、本題に戻ると、ぜひ、ここを読んでもらいたい。

98ページ
問題解決ケースは「考える言語」で書かれており、「伝える言語」では書かれていないということです。

まさに、その通り。考えるエンジン講座でも、徹底的に話し方は鍛えている。

コトバが整えば、シコウが整う
シコウが整えば、コウドウが整う

と私は常にいっているのですが、そうそう。話し方は本当に大切です。今の話し方では、話した瞬間、落ちる。ってことです。

さて、最後に。。。

本に記載されている18題のうち、どの問題をやればいいのか？を教えることとしよう。まず、なにより、この本がチョイスされている問題（この本ではProjectまたはケースと読んでいる）は非常に良いものが揃っている。

Project7、Project8、case4、case6、case7、case8、case9を除く、11 題

をぜひとも、トライしてほしい。
特に、良い2題を上げるとすれば、

42ページ：`Project1マクドナルドの売上をあげるには？　
102ページ：Case1ヤクルトレディの売上を上げるには？

である。