戦略コンサルタント転職必読書—戦略コンサルティング・ファームの面接試験

はじめに

「戦略コンサルティング・ファームの面接試験」とは

著者について

過去20年間にわたりハーバード大学の就職課に勤務し、延べ1万人を超えるハーバードの学生に対してケース・インタビューの指導を行った実績がある。現在はCaseQuestions.comの社長をつとめる。全米の大学や大学院を飛び回り、学生に対してワークショップを開催したり、就職課の職員に対する指導訓練プログラムを担当しているほか、民間企業、政府系機関、非営利組織のコンサルティング業務も行っている。デンバー大学で経営管理学士号、ハーバード大学院で行政学修士号を取得

「BOOK著者紹介情報」より

「戦略コンサルティング・ファームの面接試験」は戦略コンサル転職対策に必読か？

人間の思考とは不思議なものである。
人は生まれたときからずっと思考し続けているのに、ビジネス・ケースに取り組んだ瞬間、その機能が停止してしまう。

この本の“はじめに”の前に書いてある、深淵なる言葉である。
ケース面接のためのケース面接対策は好きではないが、やはり、「思考が止まる」
それを止めないためにも「考えるエンジン講座」や書籍などでトレーニングを積み、（大変失礼な話だが、）滑り止めのコンサルを受けたほうが良い。

さて、本題に戻ると、ぜひ、この本のここを読んでほしい。

32ページ：ケースタイプ

ここにケースタイプが見事に整理されている。

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1. ブレインティーザー
   • 先日お亡くなりになられた、多胡先生の世界。頭の体操のこと。
2. マーケットサイジング問題（市場推計）
   • 所謂、フェルミ推定
3. ファクター問題
   • “どのような要因が影響するか”などを考える問題
4. ビジネスケース
   • 売上を二倍にしてくださいなどの問題

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忘れてはいけないのは、この本は「洋書」の日本語訳。である。
ので、日本の！ケース対策を知り尽くしている私のような者が書いたわけではない。

簡単にいえば、上の整理でいうところの、3は出ない。1も殆どでない。
2は出る。4は出るが、記載例みたいではない。

本に記載されている36題のうち、どの問題をやればいいのか？を教えることとしよう。

解くべき問題はこの11題だぜ

ケース3、ケース7、ケース9、ケース10、ケース11、ケース12、ケース14、ケース17、ケース19、ケース22、ケース24

あと、最後に、

第3章「アイビー・ケース・システム思考法」や、第4章「戦略思考のためのフレームワークとツール」も読む必要は全くない。え？さらっと、約70ページも・・・そう、いらない。私を信じて。