戦略コンサルタント転職必読書—コンサル100年史

はじめに

「コンサル100年史」とは

著者について

フィールドマネージメント代表取締役。1977年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒。ペンシルベニア大学ウォートン・スクールでMBAを取得。2000年、マッキンゼー・アンド・カンパニー入社、アジア太平洋地区航空グループリーダー、マッキンゼー・スクール・オブ・リーダーシップ校長などを歴任。2009年、フィールドマネージメントを設立。エレクトロニクス、自動車、航空、インターネットなどの産業で日本を代表する企業の経営コンサルタントを務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

「BOOK著者紹介情報」より

「コンサル100年史」は戦略コンサル転職対策に必読か？

と聞かれたら、脊髄反射で答えてしまうのが、並木裕太さんが作られた会社フィールドマネジメントである。BCGの仲間たちも何人か、フィールドマネジメントにジョインしており、嫉妬を覚える。

この会社を作られたのが、この本の著者である“並木裕太”さん。面識もないし、ただただ憧れているだけなので、そもそもこういうとき“さん”付けで呼んでいいものか、迷う。

並木さんってどんな経歴か？を雑に説明しますと、

マッキンゼーに入り、さくっと偉くなって、プロ野球やＪリーグなどスポーツのコンサルもしていて、自ら、社会人野球のオーナー兼ＧＭだったり、アパレルもやっちゃている方

ほんと、すごい。年齢見てみると、1977年・・2歳差。私もがんばります。

と、本題に戻ると、ぜひ、読んでもらいたいのは、

232ページ：実際の「ケース式」面接はこんなふうに行われた！

ケース面接と言わずに、「ケース式」面接と呼ぶ、並木さんのこだわりに心惹かれつつ、説明していくと、1対4の新卒のケース式面接ながら、面接官⇔候補者！とのやりとりが、臨場感たっぷりに描写されている。

加えて、読んでもらいたいのが、各コンサルティングファームの出自がわかる箇所。

60ページ：BCG ＝イノベーションが成長の原動力
70ページ：ベイン＆カンパニー ＝革新的なコンサルティング・ビジネスモデルの提唱
84ページ：AT・カーニー ＝コンサル揺籃期の業界掲載に貢献

マッキンゼーについては至るところに書いてあります。